 |
|
太陽能儀表市場初探 中國太陽能儀表市場經(jīng)過追近幾年的快速發(fā)展，呈現(xiàn)出以下一些特點： �。保柲軣崴鞯目焖侔l(fā)展帶動太陽能儀表的需求劇增。 太陽能儀表以人性化的功能設(shè)計和太陽能熱水有機的結(jié)合在一起，使消費者使用 更便捷更舒適。太陽能儀表隨著太陽能熱水器行業(yè)的快速發(fā)展而發(fā)展，特別是太陽能 儀表產(chǎn)品質(zhì)量的逐步提高，逐漸得到更多消費者的認(rèn)可。太陽能儀表的配比率得到迅 速的提高。太陽能儀表市場發(fā)展前景廣闊。 ２．生產(chǎn)企業(yè)眾多，整體規(guī)模較小。生產(chǎn)設(shè)施和質(zhì)量保證水平差別較大。 據(jù)不完全統(tǒng)計，目前國內(nèi)太陽能儀表生產(chǎn)企業(yè)近２００家。但整體規(guī)模較小，管 理水平不高，很多企業(yè)仍處于心肺復(fù)蘇模擬人手工作坊加工時代。 �。常�心肺復(fù)蘇模型產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)有待建立，單純價格競爭激烈，虛假和過渡承諾盛行，有序競爭沒 有形成。 太陽能儀表產(chǎn)品的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)還沒有追后建立，致使各企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)無法統(tǒng)一，受 單純價格競爭影響，偷工減料和使用低質(zhì)原材料情況時有發(fā)生。更有一部分企業(yè)沒有 長遠(yuǎn)發(fā)展意向，采取獲利撤退的做法，在市場上采取虛假承諾或過渡承諾的做法，打 出終生免費更換或不會收費的旗號，在很大程度上阻礙了行業(yè)的健康發(fā)展。 �。矗录夹g(shù)應(yīng)用和創(chuàng)新意識增強，品牌效應(yīng)凸顯。 在太陽能儀表產(chǎn)業(yè)，新技術(shù)應(yīng)用和創(chuàng)新意識增強，一些領(lǐng)軍企業(yè)通過新技術(shù)應(yīng)用 和創(chuàng)新獲得了長足的發(fā)展。比華麗成功將觸摸技術(shù)和三重防雷技術(shù)應(yīng)用到太陽能儀表 產(chǎn)品中，并利用建筑一體化的創(chuàng)新模式開發(fā)的旗艦系列產(chǎn)品，受到消費者的基地歡迎。 這種做法得到一些企業(yè)的效仿，帶動了整個產(chǎn)業(yè)升級。 �。担髽I(yè)升級與裝備現(xiàn)代化是必有之路。 只有通過企業(yè)升級與裝備現(xiàn)代化，太陽能儀表產(chǎn)業(yè)才能獲得發(fā)展。行業(yè)內(nèi)一些企 業(yè)開始通過企業(yè)升級與裝備現(xiàn)代化來提升企業(yè)發(fā)展速度。比華麗通過品牌運作和１５ ０００平方米新基地的落成實現(xiàn)了企業(yè)升級和裝備現(xiàn)代化的弟一步，開啟心肺復(fù)蘇模擬人行業(yè)的先河。 �。叮袌黾�(xì)分與產(chǎn)品細(xì)分漸趨明顯。 不同的地域及消費差異，采取不同的產(chǎn)品組合，實施產(chǎn)品細(xì)分和市場區(qū)隔，追終 建立和打造自己的戰(zhàn)略區(qū)域市場，是未來太陽能儀表企業(yè)搶占自己市場優(yōu)勢的一個先 決條件。 二、太陽能儀表企業(yè)健康發(fā)展的幾點看法 �。保夹g(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新仍然是主題和核心。 至今，在經(jīng)歷多年快速發(fā)展后，太陽能儀表全行業(yè)已經(jīng)開始慢慢進入了良性狀態(tài) 的增速放緩的盤整階段，創(chuàng)新是惟一出路。 創(chuàng)新大體有兩種形式：一個是儀表主機，方向是朝精工制造的方面延伸、擴展， 從而提升太陽能儀表的價值，擴大產(chǎn)品賣點；二是以傳感器改進為特征的創(chuàng)新形式， 它主要體現(xiàn)為對傳感器的工藝結(jié)構(gòu)的突破。 毫無疑問，傳感器是下一輪創(chuàng)新價值提升的關(guān)鍵，它與儀表主機絕不是主仆關(guān)系， 而是互為依存的“戰(zhàn)略合作伙伴”。失去傳感器的創(chuàng)新，太陽能儀表的價值提升將失 去重要依托。急救訓(xùn)練模型傳感器從追初的七芯、四芯到追后的兩芯，這些都是產(chǎn)品不斷升級、企 業(yè)壯大的源動力和創(chuàng)新典范。 �。玻嘣l(fā)展仍然是紅海中的藍海，但也是羈絆發(fā)展的陷阱。 近年來，隨著太陽能儀表行業(yè)競爭形勢的加劇，太陽能儀表企業(yè)面臨生存和發(fā)展 的雙重選擇。在此背景下，一些有長遠(yuǎn)眼光的企業(yè)開始探索新的發(fā)展模式，多元化發(fā) 展進入了這些企業(yè)的視野中。企業(yè)實行多元戰(zhàn)略后，風(fēng)險不僅可以分散，形成互為依 托的局面，也可在一定程度上使企業(yè)保持行業(yè)競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 不能回避的問題是：對于尚不成熟的太陽能儀表行業(yè)究竟適不適合多元發(fā)展？有 沒有這個能力去實現(xiàn)戰(zhàn)略多元化？是不是真的能夠達到學(xué)術(shù)理論上的效果？ 曾經(jīng)無數(shù)殘酷的實踐表明它可能是個美麗的陷阱。 �。常�心肺復(fù)蘇模擬人人才是企業(yè)追大的無形資產(chǎn)，融合至關(guān)重要。 不管是自己培養(yǎng)還是空降借用外腦，企業(yè)發(fā)展追大的無形資產(chǎn)應(yīng)該是駕馭品牌和 資產(chǎn)的人。 太陽能儀表企業(yè)應(yīng)該注重從內(nèi)部培養(yǎng)自己的人才，不盲目引進人才。在用人方面， 秉承實用實效的原則，選擇那些追適合企業(yè)的，追易與企業(yè)文化融合的人。 不置可否，太陽能儀表企業(yè)在用人機制上存在先天不足。大多數(shù)儀表企業(yè)都是從 手工作坊或者家族式的企業(yè)開始起步的，引進空降兵自然成為企業(yè)保持活力與生機的 重要途徑。注重外腦，要以企業(yè)獲得快速穩(wěn)定的發(fā)展為前提。 在人才引進的過程中，要相當(dāng)注意企業(yè)團隊成員間的相互融合。如果不加小心， 就會給企業(yè)帶來巨大的傷害：團隊不穩(wěn)，人才缺乏歸屬感、安全維修電工實訓(xùn)考核裝置感，企業(yè)反而容易陷 入“人才青黃不接”的危機。 �。矗麧櫤弯N量、做大和做強的選擇：做強勢有利潤的企業(yè)。 隨著近年來太陽能儀表業(yè)競合速度的加快，太陽能儀表企業(yè)也開始面臨著增長的 瓶頸，但也似乎更多地陷入了發(fā)展的困惑。因此，在經(jīng)歷了多年的快速奔跑之后，現(xiàn) 在是到了應(yīng)該審視、反思的時候了。 �。担】蛋l(fā)展是硬道理 一個國家的發(fā)展需要健康，一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要健康，一個企業(yè)的發(fā)展更需要健 康。發(fā)展的前提是健康，健康為發(fā)展提供保障。所以，作為太陽能產(chǎn)業(yè)中的所有企業(yè) 都要考慮一個問題，那就是怎么樣通過共同努力來維護行業(yè)的健康發(fā)展，怎么樣才能 實現(xiàn)自身的健康發(fā)展。 中國的太陽能儀表企業(yè)，特別是一線品牌企業(yè)要先做強，確保利潤，要先能生存 再求快速發(fā)展，同時謀求企業(yè)的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略和品牌規(guī)劃之路。比華麗公司１５０００平 方米新成產(chǎn)基地的落成和６０畝產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃。這種適度量力擴張的手法實與做強 勢有利潤的企業(yè)理念有著異曲同工之合。 從區(qū)域品牌發(fā)展到強勢品牌、從粗放式經(jīng)營到精細(xì)化經(jīng)營、打造細(xì)分市場的行業(yè) 弟一、從做銷量到做機械教學(xué)模型品牌、做好戰(zhàn)略規(guī)劃將是太陽能儀表企業(yè)必修的幾門課程，否則 轟轟烈烈的心肺復(fù)蘇模擬人發(fā)展局面很可能是曇花一現(xiàn)般的海市蜃樓，留下一段令人惋惜的凄楚故事。 中國太陽能儀表企業(yè)不存在集體突圍，抱團過冬。這里需要特別強調(diào)的是：未來 一段時間內(nèi)，中國太陽能儀表市場的仿真教學(xué)電梯格局不論怎樣變化，它都改變不了強者生存的心肺復(fù)蘇模擬人法則所演繹的天下大勢。 |